- e-mail: info@maksimchuk.ru
"Ничего подобного до сих пор в стране не происходило. Все это требовало необходимого мужества и принятия нестандартных решений. Максимчук Владимир Михайлович по прибытии в тот же день (20 марта) на место пожара возглавил группу разведки и после уточнения обстановки организовал боевую работу подразделений пожарной охраны. В дальнейшем, по решению председателя созданной на месте Правительственной комиссии, возглавил общее руководство силами и средствами по ликвидации последствий аварии. Были приняты меры по привлечению сил и средств из соседних гарнизонов пожарной охраны. В условиях высокой концентрации ядовитых веществ и газов, плохой видимости обеспечил круглосуточную подачу воды для тушения пожара и наладил оперативную работу подчиненных. Принимались меры по эвакуации людей, поиску пострадавших. Создавались запасы индивидуальных средств защиты. С целью выбора оптимальных методов и средств прекращения термической реакции разложения нитрофоски проводились консультации с НИИ Минудобрений СССР и производственниками страны… В результате правильных и своевременно принятых мер, самоотверженной работе и проявленного при этом мужества авария была успешно ликвидирована 23 марта сего года".
Из наградного листа – к ордену Красной Звезды – за отвагу и самоотврженные действия, проявленные при ликвидации последствий аварии на Ионавском производственном объединении "Азотас" в соответствии с Указом Президиума ВС СССР от 16 августа 1989г.
* * *
…Соотнося Ионавский пожар с событиями в Армении, пострадавшей от сил стихии немного раньше, невольно приходишь к мысли, совсем не новой, но как бы игнорируемой ранее. Так ли редко возникают в нашей стране такие вот экстремальные ситуации? Во многих странах большого мира также много чего нежелательного происходит, но научились же они организованно реагировать на чрезвычайные происшествия любого рода! Получается, что нет худа без добра – уроки дали и положительные результаты: лишний раз показали, что с огнём и стихией шутки плохи. СССР – огромная страна, и неудивительна развёрнутая география пожаров и катастроф. После возвращения из Литвы, соотнося эти события с трагедией в Армении, пострадавшей от сил стихии двумя годами раньше, Владимир Михайлович уже ясно представлял себе острую необходимость создания в стране специальной аварийно-спасательной службы экстренного реагирования на чрезвычайные ситуации. Он интенсивно развивает эту концепцию, начинает инициативно работать в открывшемся направлении, надеясь на понимание и поддержку здравомыслящих коллег – сам неоднократно испытывал экстремальные нагрузки и участвовал в тех ситуациях.
Что касается поездок, жизнь на колёсах была – и в прямом, и в переносном смысле – движением только вперёд, несмотря ни на что. Продолжаются поездки в зоны бедствий и катастроф, появляется серия публикаций в центральной прессе. Всё актуальнее становится обращение к опыту зарубежных коллег, всё чаще – поездки «за опытом» в развитые страны. Всё новое старался доставить в Россию, соотечественникам, коллегам, согражданам.
У себя на родине – доказывал, настаивал, добивался…
Особенно хочется подчеркнуть: всегда старался поделиться личным опытом спасателя, был профессиональным пожарным-спасателем и хотел научить этому других. Недаром так часто его и называли «Спасателем». Он одновременно был и пожарным-теоретиком, и пожарным-мыслителем, и пожарным-учителем, но более всего, по духу – пожарным-практиком. Теоретики, мыслители и учителя нужны для того, чтобы практический пожарный смог успешно и качественно выполнить свою задачу, оставшись при этом в живых. Владимир Максимчук научил старых и осторожных мыслителей думать по-новому.
Его идея: создание отрядов быстрого реагирования – вот что нужно сегодня. Не для себя хотел – для других старался.
Уже занимая должность Первого заместителя начальника Главного управления пожарной охраны МВД СССР (с января 1990 года), и имея звание генерал-майора внутренней службы (с октября 1990 года), он значительно усиливает свои позиции. Продолжает плодотворно действовать в русле развития важной темы, находит и объединяет сторонников. Таким образом, благодаря его упорству и личному участию, в конце 1980-х – начале 1990-х годов в структуре пожарной охраны был заложен фундамент аварийно-спасательной службы: создана сеть специализированных отрядов по проведению первоочередных аварийно-спасательных работ, ставших прототипом современного МЧС России, организован выпуск новейшей пожарной техники, пожарно-технического вооружения и аварийно-спасательного оборудования.
Так или иначе жизнь заставила суммировать общие усилия нескольких направлений служб спасения и защиты, что привело к созданию структуры «Российского корпуса спасателей на правах государственного комитета РСФСР» 27 декабря 1990 года.
Государственная противопожарная служба СССР являлась тогда самостоятельным звеном в составе МВД СССР, но в перспективе предполагалось… Владимир Михайлович развивает далее тему экстренного реагирования на критические ситуации, подчёркивая, например, в августе 1990 года, что в Швеции – всё подчинено пожарной охране, да и вообще за рубежом этим занимается именно пожарная охрана.
* * *
Из рабочих записей Владимира Максимчука, ноябрь 1981 года – апрель 1982 года
"Проблема очевидна. Обратимся к статистике гибели людей на пожарах. В США ежегодно погибают – 11–13 тысяч человек, а получают ожоги или отравления – боле 300 тысяч. На 1 миллион жителей здесь погибают примерно 57 человек, в Канаде – 35, в Великобритании – 18, в Норвегии – 17. А у нас? – Наметилась тенденция к уменьшению? – За счет чего? Что имеется с техникой? – Время для подъема ПТВ на 20–й этаж – 20–25 минут, а подача огнегасящих средств – 30–35 минут. Если еще учесть затраты времени на прибытие… Автоматические средства. Вертолеты… Особое внимание – зданиям с массовым пребыванием людей. Решение вопросов – обеспечение безопасной эвакуации людей. Это – задача из задач".
Из рабочих записей Владимира Максимчука, 1986 – 1987 годы
5 июня 1985 года.
"Деревня Галушка, Красноярского края. Было 26 домов, сгорело – 23 дома. 87 человек…"
13 августа 1985 года.
"Ижорский завод "Стан–5000". 1 ноября – пуск. Противопожарной автоматики – нет".
19 августа 1985 года.
"Люди гибнут на пожарах. А разве только на пожарах?"
9 сентября 1985 года.
"За последние 10 лет экономический потенциал страны возрос. Возрос и ущерб – с 11 млрд. руб. – до 27 млрд. руб.".
7 февраля 1986 года.
"Самая «горящая точка» – Тюмень".
1 апреля 1986 года.
"Разведку проводят со стволом. В Киеве проводят – с огнетушителем. На 17–ом этаже Киевского торгового центра возник пожар, так с двумя огнетушителями…"
7 апреля 1987 года.
"Пожары на объектах МВД: за 1982 год – 170 пожаров, за 1983 год – 202 пожара, за 1984 год – 251 пожар, за 1985 год – 301 пожар, за 1986 год – 345 пожаров".
16 июня 1987 года.
"Брифинг пожарной безопасности… Каждый день – 1 млрд. руб. ущерба, 1 час – гибнет 1 человек. 5–6 млн. пожаров…"
8 декабря 1987 года.
"200 тысяч зданий уничтожено. Полное уничтожение зданий – вг.Пскове. Каждый год у нас выгорает Калмыцкая АССР".
Из рабочих записей Владимира Максимчука, 1990 год
22 марта 1990 года.
"Средняя площадь одного лесного пожара – 135 га. (Тюмень: средняя площадь одного пожара – 218 га, Сахалин – 4 452 га.) 73% – крупные пожары... Нет организованной системы обнаружения лесных пожаров".
17 апреля 1990 года.
"Пятая пятилетка – не создано ни одной новой пожарной машины и ПТВ… Координации нет. Спецнасосы – единого плана нет. Мы рискуем остаться без насосных агрегатов! Нет спецавтомобилей. Работы должны быть объединены. Есть реальные возможности все сделать хорошо. А как быть с серией? Типаж до 2010 года… Организация производства стволов. Кооперация. Выпуск прицепов… Автомобиль первой помощи. Специализация!!! Технический уровень продукции… Создание многоцелевой пожарной техники… Меры по обеспечению современными средствами защиты… Система обеспечения пожарной безопасности в стране. Выпуск сегодня и на будущее. Обязательно надо сделать!"
28 апреля 1990 года.
"Внедрение средств противопожарной автоматики… Слабо отрабатываются действия в экстремальных ситуациях. Наши просчеты… Агитация и пропаганда. Расследование…. Инспектор ГПН не имеет транспорта. Зарплата, звание – на понижение. Вопросы обеспечения КИПами. Неудовлетворительное обеспечение техникой и оборудованием. 28%. 58% – не хватает мотопомп. Нет р/с. веревок, полугаек. Личным составам все труднее. Разница в зарплате в службах. Уход людей в кооперативы... Как быть с техникой? Техническое оснащение – вопрос из вопросов… Н/х может остаться без огнетушителей. 1990 год и последующие 2–3 года – будут сложности… Надо изменить агитационные формы работы. Расширять производственную базу – 15 млн. руб. (1992 год). Роль ИПЛ??? Ущерб от пожаров – каков он в реальности? Надо ликвидировать многоступенчатость пожарной охраны... Надо давать людям возможность зарабатывать деньги. Повышение требовательности с руководства".
11 мая 1990 года.
"Нет морального удовлетворения от всего того, что разрабатывается по противопожарной защите атомных станций и электростанций вообще. Что мы там имеем? Прошло 4 года, а что сделано? – Ничего нет. Есть целый институт, только там занимаются решением личных вопросов: кандидатские, докторские и т. д. Это – для себя. А что для других? Для дела?"
Май–август 1990 года.
"Выпуск пожарных машин – увеличение на 500 штук. Огнетушители – увеличение, автоматика – увеличение. 3 проблемы: уровень пожарной техники; насосы (их нет); переход на новые цены и создание материально–технической базы производителей. 6–8 млн. руб. на развитие заводов. Создание совместных предприятий с итальянцами. Средства автоматического тушения. Разработка документации по водолазной службе. Оснащение отрядов. Вопросы финансирования. Новый порошковый автомобиль??? Машина для высотных зданий!!! Аварийно–спасательный инструмент. Боевая одежда пожарных. Отдел пожарных машин. Конверсия. Программа конверсии. В Швеции – все подчинено пожарной охране. Паспорт риска".
Август–декабрь 1990 года.
"Доклад о противопожарном состоянии АЭС. Все хорошо??? – Модульные установки пожаротушения. Покрытия. Новая редакция сводных мероприятий – сделано 25 мая. Доработать! Окончательный вариант… Просьба: надо ускорить! Что надо делать? – Кто будет делать? Финансирование – все будет хорошо… План мероприятий? По каждой станции – контрольные мероприятия. 3 марта – доклад снова… (!!!) Вывод: совещание еще раз показало, что вопросы пожарной безопасности АЭС по–прежнему должного решения не находят… По АЭС – доложить. По атомным станциям – знать обстановку каждый день".
По материалам романа Людмилы Максимчук «Наш генерал» и монографического труда «Чернобыльский словарь человечества»